Accélérer le changement : notre rapport d’impact 2025
GreenStep a été fondée en 2008 pour combler une lacune : rendre le développement durable pratique et abordable pour les petites et moyennes entreprises, à une époque où il était difficile de trouver un soutien concret. Dix-sept ans plus tard, nous publions notre premier rapport d’impact formel. Non pas comme une étape à célébrer, mais comme un document de redevabilité. Un regard transparent sur les progrès accomplis, le travail qu’il reste à faire, ainsi que sur les entreprises et les partenaires qui ont rendu tout cela possible.
Ce rapport reflète à la fois notre parcours à long terme et une année charnière. Il rassemble 18 ans de progrès, avec un accent particulier sur 2025, notre année la plus marquante à ce jour, rendue possible par notre équipe incroyable, nos clients et leur leadership climatique collectif.
— Angela Nagy, fondatrice et PDG, GreenStep
18 ans de changement à grande échelle
Ces chiffres représentent l’impact cumulé de notre travail aux côtés de nos clients, membres et partenaires à travers l’EcoFund, les services énergétiques et la planification de l’action climatique depuis 2008.
16,524
entreprises soutenues
depuis 2008
10 ans
en tant qu’entreprise
certifiée B Corp
5,597
tCO₂e
atténuées
145.5
Score B Corp en 2025 — notre plus élevé à ce jour
7,517
audits énergétiques
réalisés
5,3 M$
investis dans des projets
d’efficacité énergétique
L’année 2025 a également marqué nos dix ans en tant qu’entreprise certifiée B Corp, un engagement pris pour la première fois en 2015 afin d’être tenus aux mêmes normes que celles que nous aidons nos clients à atteindre. Notre score de recertification de 145,5 est notre plus élevé à ce jour et reflète le travail de toute l’équipe pour continuer à relever la barre en interne, et pas seulement pour nos clients.
Histoires d’impact
Les clients derrière les chiffres
Derrière chaque chiffre se trouve une entreprise qui a pris une décision précise : travailler selon des normes de durabilité reconnues, financer des projets de décarbonation, entraîner ses pairs du secteur avec elle. Voici un aperçu de certains des travaux incroyables qui ont défini notre année 2025.
Camping Melbourne Estrie
Premier membre du parcours de tourisme durable de GreenStep à atteindre le niveau 4 sur 5, et se classant deuxième parmi les terrains de camping au Canada. Ils ont réalisé leur premier inventaire d’émissions de GES en 2025 et ont été nommés Camping de l’année 2025 par Camping Québec.
Ontario Ski Resort Association
Face au changement climatique qui raccourcit les saisons et accroît l’incertitude opérationnelle, l’OSRA a intégré 10 stations dans un programme de certification de cohorte. Six ont achevé leur certification d’ici la fin de 2025, dont deux de niveau Or, avec plus de 50 membres sensibilisés lors d’une session de formation automnale.
Pursuit – Banff Jasper Collection
Désormais dans leur troisième année du programme ÉcoFonds de GreenStep, Pursuit a réalisé 25 projets d’énergie et de décarbonation en 2025 dans ses hôtels, attractions et services de transport — avec 29 autres projets identifiés pour 2026.
Tourisme Montréal
Après avoir obtenu la certification de destination Argent en 2024 — le score le plus élevé de l’histoire de la certification de destination de GreenStep — Tourisme Montréal s’est tourné vers l’extérieur en 2025, en organisant deux programmes de formation de cohorte pour les entreprises locales.
Notre vision a toujours été claire : offrir un lieu où le bonheur est durable. Notre industrie existe grâce à la nature, et nous avons le devoir de la protéger.
— M. Pasquiou, propriétaire, Camping Melbourne Estrie
Notre propre empreinte
GreenStep mesure sa propre empreinte carbone chaque année depuis 2008. GreenStep a atteint la neutralité carbone pour les émissions des portées 1 et 2 en 2024. Notre empreinte restante se situe dans la portée 3, où les voyages d’affaires constituent notre source la plus importante. Nous travaillons à la réduire et nous nous engageons à être transparents sur l’état d’avancement de ce processus.
Nous sommes également fiers que notre main-d’œuvre soit composée à 61,9 % de femmes et à 47,6 % de minorités visibles, et que notre équipe ait consacré 30 heures de bénévolat à la gérance environnementale locale en 2025, notamment dans le cadre des programmes Adopt-a-Stream et de nettoyage des rivages dans l’Okanagan.
« En vivant nos valeurs au quotidien, nous bâtissons une culture qui soutient le bien-être de notre équipe, de nos clients et de nos communautés. »
— Jodi, directrice financière et responsable du personnel et de la culture
Regard vers l’avenir
D’ici 2030, GreenStep vise à aider ses clients à réduire leur empreinte carbone à une échelle 100 fois supérieure à notre propre empreinte cumulée depuis 2008. Nous en sommes actuellement à 21 fois. Combler cet écart nécessite de mettre à l’échelle des programmes qui permettent des réductions mesurables d’émissions et de consommation d’énergie, d’élargir la mesure de la portée 3 à l’ensemble de nos propres opérations, et de continuer à renforcer l’équipe et les outils qui rendent tout cela possible.
Ce rapport est la première édition. Les rapports futurs s’appuieront sur la base de référence établie ici, améliorant la qualité et la comparabilité des données d’année en année.
Lire le rapport d’impact 2025 complet
Le rapport complet couvre nos objectifs de durabilité, notre parcours B Corp, les données de performance environnementale, la gouvernance, ainsi que les récits complets des clients et partenaires qui réalisent ce travail à nos côtés.
